가격결정은 많은 시간이 들고, 부담스러운 일이었습니다.
영업부서에서 판매가격을 관리하고 있는데
가격결정에는 많은 시간도 들고 꽤나 부담스러운 일이었습니다.
판매가격 결정을 위해 별도의 엑셀작업이 필요했습니다.
재료정보와 예상가공비 정보를 종합하고, 판매비, 물류비를 예측해서 원가를 반영하고
판매가격을 책정했습니다.
매번 적지 않은 시간이 들었지만, 혹시 잘 못 반영한게 아닐까 여러번 확인하고
부담이 많았습니다.
회계팀에서 제공하는 자료는 사용하지 않았습니다.
회계팀에서 제공하는 원가정보도 있었지만
판매되는 가격보다 높은 원가가 나오는 제품도 있었고
계산내용을 그대로 사용하기에는 한계가 있어 사용하지 않았습니다
쉽게 가격결정을 할 수 있게 되어 업무가 편해졌습니다.
예전에는 어렵게 계산했던 제품의 원가가
작업유형과 재료구성만 파악하면
유사한 제품의 원가정보와 쉽게 비교하여 알 수 있어 업무시간이 줄었습니다.
그리고 실제로 예상이익까지 맞아떨어지는 것을 보고나서는
가격결정에 대한 부담도 사라졌습니다.
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